當地時間7月24日12點15分，英國制藥公司葛蘭素史克的CEO安偉杰（Andrew Witty）在公布二季度財報的媒體電話會議上并未發表新鮮言論，僅稱在中國所面臨的欺詐指控是“可恥的”，“完全違背了我們的價值觀”，在表達對此深感失望之余，他也不忘撇清，強調英國總部對在中國發生的違規行為“一無所知”。 　　他還稱，自己“絕對愿意”并且準備到中國去，但公司亦有其它很多需要他關注的問題。事發至今，葛蘭素史克僅派出分管國際事務的Abbas Hussain赴中國與有關當局會面。該公司中國部門商務運營總監馬克。賴利（Mark Reilly）在6月27日調查開始后返回倫敦滯留至今，未回到上海協助調查。 　　電話會議僅進行了30分鐘就匆匆結束，安偉杰并未回答更多媒體提問，也未給出公司涉及有關中國丑聞及如何切實整改的更多信息，只承諾絕對要鏟除公司內的腐敗行為，令一些與會記者同樣“深感失望”。 　　一家跨國藥企不愿透露姓名的營銷高管對本報評價說，正如安偉杰所言，這的確“很可恥”——尤其是當一個全球性的醫藥巨頭隱瞞真相，直到最后不得不承認其在中國所做的事。“在今年搞了超過20個內部審計之后，很難想象該公司高層如何還能對在中國所犯錯誤表現出天真和無知？”他反問。 　　葛蘭素史克丑聞連連 　　葛蘭素史克直到本周一才通過公告承認在中國的某些高級管理人員及流程和控制可能違反了中國法律，7月初該公司還聲稱四個月的內部調查“沒有證據表明我們在中國的業務存在貪污或賄賂”。僅一周之后公安當局就宣布葛蘭素史克參與了大范圍賄賂及腐敗行為，并拘捕了4名該公司中國高管。 　　安偉杰辯稱，公司此前所進行的調查與在中國目前涉案的調查內容不同，因此當時并沒有發現舉報人所稱的任何不法行為的證據。 　　如果沒有中國丑聞，葛蘭素史克給投資者交上的第二季度財報還算亮麗，銷售同比增長2%至66億英鎊，每股盈利增長1%.安偉杰稱，丑聞可能會對公司業績產生一定影響，但要將影響量化還言之過早。他稱會全面配合中國政府在這個問題上合作，還強調公司內99.9%的人是在以正確的方式做事。 　　所謂“正確的方式”更取決于足夠外部監督。該公司被揭發的一個典型案例是，某款成本僅約5美元的藥物在中國以十倍價格賣給患者，其中部分利潤被拿來賄賂醫生和醫院管理者。 　　該公司在中國最新被披露出的一樁丑聞更令外界吃驚，其位于上海的藥物研發中心被舉報一種治療多發性硬化癥的新藥在未報告其應有的動物試驗結果之前已在進行早期人體測試，醫學倫理學家稱之為藥品研究領域的“彌天大罪”。實際上，這件事是6月中旬事發的，在接到內部舉報并調查后，葛蘭素史克解雇了上海研發中心負責人臧敬五。 　一些外媒稱葛蘭素史克是“出淤泥而染”，言下之意葛蘭素史克出問題的根源還是在中國混亂的醫療行業。但在更多人看來，無論如何，這不應成為跨國公司賄賂、操縱價格以及其它不當行為的借口。 　　實際上，去年7月，葛蘭素史克曾因以高爾夫球課、釣魚之旅等手段賄賂醫生，推動使用一款未經批準的兒童抗抑郁藥物等非法營銷行為，被迫向美國監管當局支付了30億美元罰款，這是美國歷史上金額最大的醫療保健欺詐和解案。當時安偉杰信誓旦旦地說，該公司對這樣的營銷手法將采取零容忍的態度，會全面檢查，加強合規部門監督作用，以防止類似丑聞重演。 　　并非孤例 　　葛蘭素史克也并非孤例。今年4月底，瑞士制藥商諾華的美國子公司也因涉嫌向醫生支付大量以“演講費”為名目的回扣以及豪華晚宴等賄賂行為接受調查。 　　在美國，醫生接受紅包等饋贈是違法的。美國急診醫師學會（ACEP）規定醫師僅可以接受以教育和學術交流為目標的學術資料等禮物，且價值應低于100美元，但一些跨國藥企另出奇招，以邀請醫生作為演講者，支付數百至上千美元高額演講費用的手段行賄。監管當局發現，一些被調查的演講的出席人數少于3個，甚至根本沒有發生過。 　　一位跨國藥企位于美國的高級銷售代表稱，從明年起，大多數制藥公司和醫療設備制造商將被要求把所有支付給醫生的費用向聯邦政府報告，并公布在網絡上，將有助于堵上這個漏洞。 　　他還表示，在美國醫療市場，銷售代表的影響力已今非昔比，許多醫生不再有足夠時間接待銷售代表，也不愿接受醫藥代表的不當促銷。目前全美有大約6.3萬名醫藥銷售代表，而2006年高峰時有10.4萬人，這個數字還在繼續減少。僅禮來公司今年就要在美國裁減1000多名銷售代表，相當于削減30%的銷售隊伍；阿斯利康也將削減24%的銷售代表，相當于1150人。“這是一個行將消失的行當，每況愈下。”他說。 　　他相信有更多跨國藥企會在中國的這輪調查中“顏面無存”，最終將推動行業規則的徹底改變。至少，對銷售代表的考核和激勵機制將不再與業績直接掛鉤。 　　目前有至少六家跨國藥企在中國的分部被調查，最新牽扯進來的是另一家英國藥企阿斯利康。上海公安局黃埔分局上周五（19日）造訪了阿斯利康在上海的辦公室。