外資藥企在醫藥銷售環節商業賄賂的氛圍相當濃。根據GSK方面的披露，此次被查出的推廣和回扣成本占總藥價的20%至30%。而根據新華社記者近日調查后披露，各個環節的“明扣暗扣”，營銷回扣可能占到總藥價的50%左右，最高可達70%   　　一款成本僅約5美元的藥物在中國以十倍價格賣給患者，其中部分利潤被拿來賄賂醫生、醫院管理者、基金會等。葛蘭素史克（下稱“GSK”）商業賄賂事件將外資藥企定價規則暴露在公眾面前。   　　“從近期的一系列動作看，國家各個部門的聯動性較強，并且有計劃和針對性。目前來看，這次的重點就是在商業賄賂和把控藥價上。”多位接受記者采訪的醫藥人士告訴記者。事實上，早在2006年，醫藥界就展開了一次大規模的反商業賄賂行動。相較而言，這次的針對性更強，力度也更大。   　　GSK中國區高層換血   　　GSK一案還在發酵，其英國總部對中國區管理層的清理行動有了實質進展。7月29日，公司中國區相關公關人士向記者確認，9月1日起，現任歐洲區高級副總裁的HerveGisserot將擔任GSK中國處方藥及疫苗部高級副總裁和總經理，而現任中國區總經理馬克銳將集中精力配合中方調查。   　　相關媒體獲得的GSK新興市場和亞太總裁AbbasHussain發給公司員工題為《葛蘭素史克中國處方藥及疫苗部管理團隊調整的通知》的人事變更郵件顯示，HerveGisserot將在適當的時候與馬克銳進行交接，他將于近期入駐GSK在上海的中國總部，對中國團隊提供支持。上述人士向記者透露，目前中國區還處在管理層、團隊塑造和調整階段，因此公司業務恢復還需要一段時間。   　　此外，記者從相關人士處獲悉，GSK內部還存在一套“約定俗成”的報銷模式，即銷售人員可根據業績，以餐飲費、講課費等形式報銷銷售額的10%左右，用來行賄醫生。公司醫藥代表可根據醫生檔案，以區域性且有針對地拿下醫生，根據醫生開具藥品的數量，向醫生行賄。   　　在研發方面，外媒援引GSK的一份內審報告揭露，GSK上海的藥物研發中心或存在嚴重問題。“報告涉及治療多發性硬化癥和運動神經疾病藥物的研發，研發項目的負責人在藥品已經開始人體試驗之后，才了解有關的動物實驗報告。”