醫藥領域的反腐風暴正愈演愈烈。據媒體報道，由葛蘭素史克引爆的跨國藥企商業賄賂事件仍在持續發酵，除上海之外，北京、南京、武漢等多地工商部門都在采取類似的調查行動，羅氏、阿斯利康、拜耳等其他跨國藥企相繼被卷入。   　　與此同時，另一起發生在福建漳州的醫療腐敗大案也引起了公眾的關注。據福建省漳州市紀委調查，從今年年初至今，紀委近半年內共發現該市直區縣73家醫院均“無一幸免”涉嫌醫療腐敗。該市九成醫生涉案，57名醫藥代表被抓獲。目前退贓金額已達2049萬元，平均每人貪腐金額約1.8萬元。   　　一邊是藥企行賄成為“行業慣例”；另一邊是醫院“集體淪陷”。公眾在震驚的同時不禁要問，“看病貴”有多少是腐敗在作祟？醫藥領域的腐敗為何屢禁不絕？   　　長期以來，藥價虛高已成為患者“看病貴”的重要原因。藥企為了爭奪市場份額，在高定價的基礎上，采取高額折扣等方法向醫療機構推銷高價藥。葛蘭素史克涉案高管承認，“營運成本”占到了藥價的三分之一；而在漳州醫療腐敗案中，回扣推高藥價更是驚人，據《人民日報》披露，在漳州一些藥品的虛高售價里，成本只占二成，“公關費”卻能占一半。   　　高價藥之所以能長期存在，與醫療機構“以藥養醫”的體制密不可分。在我國，“醫藥一家”由來已久。在計劃經濟時代，醫療界整體水平很差，醫院需要大量資金生存發展，政府補助又少得可憐。為了保證醫療機構能繼續發展，政府采取“以藥養醫”的政策。按照規定，凡是藥企賣給醫院的藥品，醫院可以將價格上浮15%出售。這部分差價就是醫院所得的利益。可以說，藥企的銷量增加了，醫院的藥品收入也增加了，藥企和醫院達到了雙贏。但“以藥養醫”也孳生了回扣的土壤，隨著醫院的“過度市場化”，回扣由以往的醫院藥品分管領導的“個體行為”變成了整個醫院醫生的“集體行為”。   　　為了遏制藥價虛高現象，從1997年起至今，我國對藥品連續進行了20多次降價，平均降幅高達15%。然而，降價的實際效果并不明顯，低價藥往往被醫生棄用，而高價的進口藥、合資藥受到青睞，患者仍感覺“看病貴”。