2015年刮起了“互聯(lián)網(wǎng)+”大風(fēng)，一向保守的傳統(tǒng)醫(yī)藥零售業(yè)，是否需要順風(fēng)而為以抓住新的發(fā)展契機?是主動+互聯(lián)網(wǎng)，還是等待互聯(lián)網(wǎng)+?11月3 日，國裕醫(yī)藥在線在深圳東華假日酒店組織醫(yī)藥電商座談會，邀請醫(yī)藥零售界精英對此問題進行深入的探討，國裕醫(yī)藥在線CEO張小洋、深圳藥品零售流通協(xié)會副 秘書長楊德強、深圳國大藥房副總經(jīng)理于志偉、深圳民心大藥房總經(jīng)理楊新林等12位知名醫(yī)藥零售企業(yè)精英出席了本次會議。

會 上，國裕醫(yī)藥在線CEO張小洋致開幕詞，對我們所處的互聯(lián)網(wǎng)時代以及國裕醫(yī)藥在線進行了詳細(xì)的介紹。他表示互聯(lián)網(wǎng)+是時代必然趨勢，傳統(tǒng)行業(yè)不可避免會受 其沖擊，應(yīng)順勢而為積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。對此，他解釋道，在醫(yī)藥分開的政策環(huán)境下，處方藥開放是大勢所趨，醫(yī)藥零售業(yè)將是最大受益者，處方藥從醫(yī)院流轉(zhuǎn)出來， 需要藥店等零售終端來承接，醫(yī)藥零售市場將迎來巨大的爆發(fā)空間。對于這塊大蛋糕，盡管其他非醫(yī)藥行業(yè)等外部力量虎視眈眈，但作為專業(yè)性極強的醫(yī)藥領(lǐng)域，外 部力量成功切入難度大，這仍然是傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)積極+互聯(lián)網(wǎng)，大刀闊斧發(fā)揮市場潛能的用武之地。

深圳藥品零售流通協(xié)會副秘書長楊德強肯定傳統(tǒng) 醫(yī)藥零售業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的必然性，他表示，在傳統(tǒng)年代，深圳在醫(yī)藥零售業(yè)領(lǐng)域一直走在全國前列，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，深圳至今仍未出現(xiàn)較為突出的醫(yī)藥電商企業(yè)， 尤其是醫(yī)藥B2B電商企業(yè)，此領(lǐng)域仍是一片藍(lán)海，前景無限。國裕醫(yī)藥在線，作為大健康產(chǎn)品批發(fā)采購平臺，此時切入醫(yī)藥電商正是時候，為醫(yī)藥上下游搭建無界 限接觸的橋梁。

醫(yī)藥B2B電商作為傳統(tǒng)醫(yī)藥零售業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的快車，主要通過縮減醫(yī)藥流通中間環(huán)節(jié)為零售終端騰出利潤空間，同時為醫(yī)藥區(qū)域化分銷、多樣化采購、渠道議價、靈活的金融支付以及倉儲物流等終端需求提供完整的解決方案。

對 此，深圳國大藥房副總經(jīng)理于志偉提出了其所代表的行業(yè)困惑，目前國大藥房主要與一級供應(yīng)商合作，價格已較為優(yōu)惠，支付結(jié)算也有較多的彈性空間，如果與國裕 醫(yī)藥在線合作，如何占據(jù)更有利的價格優(yōu)勢?在支付結(jié)算方面是否可以實現(xiàn)實銷動態(tài)結(jié)算? 張小洋解釋道，國裕醫(yī)藥在線已與全國30多家大型醫(yī)藥公司深度合作，建立采購基金，包銷熱銷醫(yī)藥產(chǎn)品，獨占價格優(yōu)勢，但并不涵括所有產(chǎn)品范圍，電商平臺作 為采購商的主力渠道，短期內(nèi)并不能完全替代所有的傳統(tǒng)采購渠道。另外，國裕醫(yī)藥在線擁有豐富的產(chǎn)品線，為采購商拾遺補缺，對于通過傳統(tǒng)渠道無法得到滿足的 產(chǎn)品品種起到補充作用。在金融支付方面，國裕醫(yī)藥在線與金融公司合作，為采購商提供靈活的賬期解決方案。

深圳琪瑞園江濤總經(jīng)理、深圳萬特聯(lián)董事長連奕波等紛紛表示支持醫(yī)藥B2B電商發(fā)展，他們認(rèn)為電商渠道貨比三家的采購模式，順應(yīng)如今年輕一輩采購商不喜歡砍價、直接比價下單的采購習(xí)慣，同時互聯(lián)網(wǎng)直接下采購訂單便捷省事。

目 前國內(nèi)在B2B領(lǐng)域做得較為突出的企業(yè)有阿里巴巴和慧聰網(wǎng)，但阿里巴巴僅為對等信息提供商，因不同行業(yè)交易規(guī)則千差萬別而未能有效切入交易層面;慧聰網(wǎng)收 購中關(guān)村，已打通交易，并收取3.5個點作為交易傭金;而國裕醫(yī)藥在線2015至2016年將免費為采購商提供服務(wù)，不收服務(wù)費和傭金，并為入駐采購商提 供豐厚的獎品回饋。