目前最暢銷的商業書，莫過于《誰動了我的奶酪》這本書了。《誰動了我的奶酪》用一個生動的故事，闡述了一個簡單卻往往被人忽略的真理：變化總在發生，所以每個人都要預見變化、追蹤變化，更要適應變化，并隨環境的改變而改變自己，從而能享受變化。 　　這個故事的本身是簡單的，但卻在各個行業、各個階層引起了巨大的反響。因為大多數人的本性是習于安逸，不愿失去目前的擁有的一切。更由于對未知事物的恐懼感，而不愿意面對變革。因此當人們在故事中找到自己的影子的時候，心里就不知不覺產生了一種共鳴，不得不贊賞作者構思的巧妙。 　　當我在讀《誰動了我的奶酪》這本書時，不由地就想到了另外一本商業暢銷書《情境領導》。這本書在通俗性上不及《誰動了我的奶酪》，但在其理論的深度、全面性和實戰性上，卻又遠遠超過了《誰動了我的奶酪》。 　　也許有些人還不了解“情境領導”這個概念，其實如果用一句話來解釋，“情境領導”就是：我們在領導和管理公司或團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環境的改變及員工的不同，而改變我們領導和管理的方式。從這個角度，《情境領導》與《誰動了我的奶酪》這兩本書有很大的相似之處，但《情境領導》將領導者所會遭遇到的情境分得更細，更配有大量實際之例證，所以在商業管理的領域里，更實用也更有效。