崗嶺集團董事局主席、聯合創始人于剛離開1號店后低調創業后的于剛一心撲進醫藥電商行業。29日，崗嶺集團宣布正式上線華中藥交所，通過建立在線交易平臺，為行業上下游企業提供包括產品展示、締結合同、交易、結算、金融、物流、大數據等在內的互聯網+醫藥供應鏈功能，并推出“市場主導、政府監督、互聯網助力”的創新手段和商業模式。崗嶺集團董事局主席、聯合創始人于剛表示，區別于其它藥品交易平臺，華中藥交所的最大優勢在于以市場主導，以增值服務為驅動，在交易環節不向企業用戶收取額外費用，意在提高藥品交易效率，降低各環節成本。

據了解，華中藥交所于今年8月取得國家食品藥品監督總局頒發的互聯網藥品交易服務資格證書（國A證），是湖北省政府批準的、兼具金融及藥品屬性的交易中心。由崗嶺集團和卓爾集團共同投資創立，主在打造為華中地區的藥品提供陽光化的在線交易平臺，并以創新建立合法、公開、透明的價格競爭機制。目前，華中藥交所可以提供包括產品展示、締結合同、交易、結算、金融、物流、大數據等在內的互聯網+醫藥供應鏈的多維度服務，形成從需求發起到安全交付的服務閉環，貫穿醫藥流通環節，實現全程在線電子化交易。

此前，崗嶺集團的業務已包括B2C醫藥平臺1藥網、B2B在線醫藥批發平臺“1號藥城”以及網絡醫院“1診”。在接受北京商報記者時，于剛稱，藥交所的上線將在集團各業務件起到很大的鏈接作用，對于消費者來說，主要體現在從流通環節降低買藥成本，最終與集團各業務組建成消費者看病買藥的一站式平臺。

在華中藥交所的上線儀式中，于剛將中國醫藥流通領域的發展定義為三個階段：即1.0的工業化階段，2.0的信息化階段和3.0的互聯網階段。他認為，1.0時代處于上世紀末，中國藥品供需不匹配，信息不透明，物流環節多，效率低下。進入到21世紀初，由于國家的重視和投入，醫藥流通進入2.0時代，醫藥流通信息和物流現代化的飛速發展，讓醫藥流通市場實現了點對點的信息交互。但此時企業仍然難以獲取產品銷售和供應鏈等情況，企業間的供需信息依然是孤島，供需的高效匹配難以實現，監管也非常困難。

“互聯網時代的到來，讓我們來到了醫藥流通的3.0時代，互聯網交易平臺可以讓流通更加扁平，實現多點供需實時交互，產品交易和關聯服務實時對接。”于剛表示，華中藥交所正是中國醫藥流通3.0時代的產物，作為一個高效率的互聯網藥品交易平臺，它將為制藥企業和醫療終端雙方提供多維度的服務，使藥品流通更加高效、透明、公開和安全，并最終為更多老百姓帶來實惠，解決中國大眾“看病難、買藥貴”的現狀。

華中藥交所最突出的優勢，就是利用先進的互聯網思維方式和技術手段，首創“市場主導、政府監督、互聯網助力”的模式，客觀獨立性強，可以充分發揮市場決定價格的作用，促進藥品自由流通、公開交易、公平競爭。在華中藥交所總經理陳若騏看來，華中藥交所的市場化與互聯網化主要體現在兩個方面：一是聚焦于用戶體驗的改善和提升；二是透明、公開、安全、自由化的交易流程。

據悉，華中藥交所平臺將通過技術創新，在操作體驗、金融、物流、數據等全方位做到對用戶的快速響應。同時，平臺可以提供多樣性的增值服務，讓用戶獲得更好的體驗和更多的價值。比如，平臺與中國工商銀行合作的金融系統，除了支付功能，后續還可以為用戶提供包括訂單融資、保理等在內的金融服務。再如，平臺利用互聯網技術整合行業物流資源，提高上下游的供應鏈效率，保證配送質量。在交易流程方面，華中藥交所平臺引入了GPO（Group Purchasing Organization，即藥品采購組織）等機制，在保證交易環境的透明、公開的前提下，幫助醫療機構實現藥品采購成本的最優。平臺還將與可視化的物流體系協同，建立藥品和醫療器械產品的追溯體系，不斷完善召回機制，實現藥品和醫療器械產品交易和交付過程的質量監管。

此外，華中藥交所平臺肩負著對交易主體入市資格的審查職能。交易主體實行買賣雙方會員制管理和多級評價體系。平臺會員必須是具有合法資質的醫藥、保健品、醫療器械生產企業，以及經營企業和醫療機構。各方的服務質量、履約情況等均可進行評價，會員的考核評價結果完全公開，接受行業和社會監督。陳若騏透露，華中藥交所目前平臺運營已通過測試階段的考驗，馬上可以投入到湖北省醫保招標和地方招標的服務中去。