進入2016年，我國先后實施了“兩票制”、“營改增”、食藥品追溯等醫(yī)藥新政，醫(yī)藥行業(yè)迎來前所未有的挑戰(zhàn)。“醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)前所遭遇的困境，恰恰是醫(yī)藥供應(yīng)鏈進行變革的契機!”在日前舉行的醫(yī)藥供應(yīng)鏈年會上表示，紫云股份董事長羅建輝如此評價當(dāng)前醫(yī)藥改革給醫(yī)藥行業(yè)帶來的影響。

醫(yī)改元年：2016年醫(yī)藥供應(yīng)鏈迎來巨變

12月15日，2016醫(yī)藥供應(yīng)鏈年會暨第五屆藥品物流儲運論壇，在河南省會鄭州市隆重開幕。據(jù)記者了解，本次年會是由中國醫(yī)藥供應(yīng)鏈聯(lián)盟主辦，紫云股份和民生藥業(yè)集團協(xié)辦，旨在探討在新政策、新環(huán)境、新模式下，醫(yī)藥企業(yè)如何完成涅槃重生。

眾所周知，今年國家頒布了一系列醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管的新政策：2016年4月26日，國務(wù)院正式要求在醫(yī)藥流通行業(yè)實行“兩票制”;2016年5月1日，國家開始全面實施“營改增”;2016年9月，國家食藥監(jiān)局發(fā)布關(guān)于食品藥品追溯體系建設(shè)意見……

2016年也被醫(yī)藥行業(yè)視為醫(yī)藥改革的元年，而醫(yī)藥供應(yīng)鏈改革則成為醫(yī)藥改革的重中之重。因此2016醫(yī)藥供應(yīng)鏈年會的舉行，也受到醫(yī)藥行業(yè)以及社會各界的高度關(guān)注。

面對醫(yī)藥行業(yè)的嚴(yán)峻局面，紫云股份董事長羅建輝在醫(yī)藥供應(yīng)鏈年會上發(fā)表了《新藥品監(jiān)管政策下，醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展何去何從》的主題演講，為醫(yī)藥供應(yīng)鏈改革獻計獻策。

何去何從：醫(yī)藥企業(yè)迎來前所未有的挑戰(zhàn)

羅建輝先生首先表示，兩票制、營改增以及藥品追溯體系等醫(yī)藥新政，將給醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、一級藥品批發(fā)企業(yè)和二三級以下藥品經(jīng)營企業(yè)，帶來銷售渠道、物流成本、藥品追溯以及資金鏈等多方面的挑戰(zhàn)。

“拿醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)來說，新政策出臺后要從過去的面向一級批發(fā)商變成面向大量終端醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)，如何管理和選擇渠道都成為非常頭疼的問題。此外醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)要面對大量的三級甚至四級經(jīng)銷商，回款不及時的問題將愈發(fā)嚴(yán)重。”羅建輝先生舉例說。

因此羅建輝先生指出，在此背景下醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)必須進行變革，具備大規(guī)模貨物匹配服務(wù)、藥品追溯服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、物流管理服務(wù)、競爭情報服務(wù)等全鏈條服務(wù)能力，以提升醫(yī)藥供應(yīng)鏈的效率、降低物流成本、解決生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的融資問題。

針對醫(yī)藥新政對醫(yī)藥供應(yīng)鏈所帶來的挑戰(zhàn)，羅建輝先生和他的紫云股份也給出了自己的解決方案——基于無車承運的第四方物流服務(wù)。據(jù)悉，紫云股份目前已成為河南省第一批“無車承運人”試點企業(yè)。

無車承運：紫云股份開創(chuàng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈新格局

根據(jù)羅建輝先生的介紹，一方面紫云股份進行業(yè)務(wù)和服務(wù)向上，開發(fā)出藥安寶的藥品追溯服務(wù)及無車承運車貨配載平臺，免費幫助企業(yè)建立追溯系統(tǒng)應(yīng)對政府監(jiān)管，同時全面承包醫(yī)藥企業(yè)的冷鏈物流服務(wù)、降低企業(yè)的物流成本，并提供企業(yè)競爭情報服務(wù)，幫助企業(yè)實時掌控醫(yī)藥采購市場。

另一方面紫云股份進行資源下沉，通過整合車、貨、庫資源，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈各方提供資源匹配，加大返程車使用率，提前預(yù)定資源提高車輛與庫房的資源利用率，并進一步下沉到個體司機，減少中間環(huán)節(jié)節(jié)省物流成本。

此外，紫云股份還與湖南建行合作基于紫云冷鏈平臺上的交易記錄與信用記錄，為產(chǎn)業(yè)鏈各方提供無抵押、在線、快速融資服務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)提供資金保障;與保險公司合作，建設(shè)完善的貨物風(fēng)險賠付機制，全面解決醫(yī)藥企業(yè)的后顧之憂。