在我國反腐倡廉的整體大環(huán)境不斷趨好之時，將醫(yī)藥行業(yè)的營銷行為置于陽光之下更是有著積極的意義，制藥企業(yè)的營銷必須建立在臨床的基礎之上，同時還需要建立透明可追溯的體系以避免不必要的風險。

時值歲末。經歷了大半年的行業(yè)內討論研究，我國旨在規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)營銷行為的第一份法規(guī)征詢意見稿《醫(yī)藥代表登記備案管理辦法（試行）（征求意見稿）》于2017年末出臺。

相比較之前上海和西安出臺的地區(qū)性的醫(yī)藥代表登記備案管理辦法，這份國家版法規(guī)在明確了各自法律責任義務的同時，也提升了其執(zhí)行的可操作性，一方面將上市許可人定義為責任主體，以聘用或授權方式來建立起其與醫(yī)藥代表的關系，另一方面也對醫(yī)藥代表的資質、從業(yè)內容、行為規(guī)范、行為禁忌提出了明確的要求。

制藥企業(yè)派遣醫(yī)藥代表與臨床交流，或者召開臨床學術交流會，或者資助相關的臨床科研項目，本身是促進臨床建設發(fā)展的好事，并非見不得人。然而，在過去這些年里，“醫(yī)藥代表”已經成為了一個社會公眾心目中的貶義詞，“藥品回扣”問題屢屢曝光，也讓臨床界和醫(yī)藥行業(yè)蒙羞，甚至讓制藥企業(yè)和醫(yī)生的完全正常的交流工作也變成一種暗搓搓的事物，這對于行業(yè)正能量和價值觀塑造顯然不利。

從這一點上來說，通過國家法令的方式，將醫(yī)藥代表的身份、資質、行為和法律責任等一系列的關鍵問題確定下來，讓臨床和產業(yè)之間的正常交流互動陽光化，本質上是一件大好事，即便實施之初可能會有一定數量的制藥企業(yè)和臨床醫(yī)生對此存在一定的抵觸心態(tài)。

醫(yī)藥代表備案制本身也是我國特有的醫(yī)療環(huán)境和體制下的一種探索，相比較而言其他國家也有類似做法，但具體實施方式也不盡相同：在美國，2010年通過的《醫(yī)生酬勞陽光法》為厘清制藥企業(yè)、醫(yī)療器械公司、醫(yī)藥代表等行業(yè)人員與臨床醫(yī)生之間的關系帶來了明顯的幫助和便利。

既然臨床醫(yī)生的繼續(xù)教育、醫(yī)學研究和臨床試驗離不開制藥或醫(yī)療器械企業(yè)的支持，不妨將這些具體的信息透明化，讓所有的過程接受公眾和媒體的監(jiān)督，這樣也能防止正常的醫(yī)學支持行為淪落為商業(yè)回扣，從而有利于行業(yè)交流的正常進行。

數據顯示，從2013年到2016年，共有2078個美國境內的制藥和醫(yī)療器械公司向1220個教學醫(yī)院和90.6萬名臨床醫(yī)生提供了價值249.4億美元的等價物用于醫(yī)學行為支持。在陽光規(guī)范的監(jiān)督下，這筆高昂的費用與其背后的各種行為恰恰是合理合法的。

來自美國的案例給了我國政府監(jiān)管和企業(yè)自律提供了良好的啟示：特別是在我國反腐倡廉的整體大環(huán)境不斷趨好之時，將醫(yī)藥行業(yè)的營銷行為置于陽光之下更是有著積極的意義，制藥企業(yè)的營銷必須建立在臨床的基礎之上，同時還需要建立透明可追溯的體系以避免不必要的風險。

從某種角度上來說，醫(yī)藥營銷不應當有“創(chuàng)新”行為，它只有對理念的專注，這個理念就是“讓正確的醫(yī)生以正確的方式為正確的病人處方正確的藥物”，而這才是制藥企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的正確姿態(tài)，任何“把冰箱賣給愛斯基摩人”的想法注定是曇花一現(xiàn)的方式。