出場專家：楊雪梅 中華英才網人才研究中心 讀者郝女士來信表示：今年年初公司進了一批新人，我們部門也分來一個新同事。經過半年的接觸，大家都覺得她太狂，而且年紀輕輕就知道巴結領導，有些年齡大的人都說她簡直就是個馬屁精。比如每天她一看見部門上司進門，就大聲問：“經理好！”很有眼力見地干這干那，可背過上司，她就知道上網聊天什么的。有時上司穿了件漂亮衣服，她就恭維說“這衣服很適合您”。她的這些話，把我們女上司哄得高興得不得了，部門例會上，上司總是表揚她進步快。甚至還宣布明年到總公司培訓的名額也確定是她了，這讓我們很多老同志都很看不慣。這種人真讓煩，和這樣的人該如何相處？ 專家：總能聽到大家對“職場馬屁精”的聲討，似乎這樣的人到處都是。冷靜地分析一下我們就會發現，每個人在企業中立足的方式不盡相同，有的人憑借的是自己不可替代的能力，有的人憑借融洽的人際關系，我們不能斷定其中誰更好或者更不好，畢竟“存在的就是合理的”。不可否認的是，我們每個人都喜歡聽贊美的話，企業中大大小小的領導也絕不例外。如果我們自己擁有過人的工作能力，同時可以和領導融洽相處，我們對于領導就更加彌足珍貴了。至于別人的企業生存方式就由他們去吧，何況今天他可能被這個領導喜歡，但明天未必能獲得下任領導的信任。 換上司不要猜疑 讀者吳先生來信表示：我兩年前碩士畢業，現在在北京一家聲譽不錯的民辦企業工作。年前，我的上司突然被調到其他部門，新領導來了后，一些骨干都辭職走了。而我堅持沒有動，但上月新上司告訴我要再找一個新同事配合我工作，還說新同事經驗什么都比我熟。我覺得這是新上司暗示讓我辭職。請問專家我現在該怎么辦？我能博得新上司的信任嗎？ 專家：吳先生因為更換了新領導，擔心自己的地位不穩固。其實，任何領導都需要能夠勝任工作的人，你要證實這一點。新上司找來同事幫忙也許意味著會對您有更重要的安排。 因此，在部門中很多骨干離職的時候，努力承擔更多的工作，恰恰是展現自己的絕佳機會。另外，如果新來的同事能力確實很強，不妨誠心向他學習，畢竟不斷提高工作技能對自己職業生涯的意義更為深遠。 人緣好不代表會管理 　出場專家：鮑明剛博士 中國人力資源開發網副總裁產品中心總監 讀者小幽來信表示：我剛到公司時，經常加班加點，參與部門的建設。當時部門負責人總說，希望我們盡快熟悉業務，以后能到部門下屬的其他分部獨當一面。可是后來５個人中，１個辭職，１個去做本部門負責招聘工作了。１個提了部門小組長，只有我還在做以前的工作。 我真想不通，論業務水平，我有三年的工作經驗，做起來得心應手。而他們不過都是剛畢業的學生，甚至連基本的電腦操作都不熟練，什么都得重新開始學。論業務、學歷我都優于別人，平時和大家也都相處得不錯。為什么平庸的是我？請問在職場中立足或升職除了具備相應的能力還需要什么？ 專家：職場立足或成長不是一個泛泛的概念，還需要看你自己給自己的職業成長定位。如果希望成為一個管理者或者領導者，你需要明白專業能力強的人管理能力不一定強，與同事相處得不錯更不代表管理能力更強。如果希望成為一個好的管理者，則你的人際溝通能力、說服能力、帶領團隊和培養下屬的能力、決策能力及自己的自我控制能力都是非常關鍵的。如果自己在這方面的確沒有長處或者很難改變，則可能需要調整自己的職業成長定位，例如走專家型人才通道而不是管理型人才通道。