十余年來，我總能聽到一種聲音：國企并非不能超過民企，只要選（用）對了人。特別是這種聲音往往還來自于一些國企及其管理部門的高層，這就為國有資本是否要退出競爭領域帶來了認識上的困難。 從人性及產(chǎn)權角度解釋、比較國企及民企效率高低的理論已是無需爭論的了，我結合自己在國企及民企工作的經(jīng)驗，提出一個在選人方面的簡單算術，希望能夠對此有所回答。 成功概率差距巨！ 我們先來看看客觀環(huán)境對一個企業(yè)老板的基本要求。 客觀環(huán)境對民企老板的要求：會經(jīng)營 客觀環(huán)境對國企老板的要求：懂政治、會經(jīng)營、能犧牲。 其中，懂政治是當國企老板的先決條件，否則連位子都沒有或保不住，一切都免談了。能犧牲則是指其個人收入基本上要按照國家干部的級別待遇安排，而不能按一定比例參與剩余索取（包括年薪制，事實上沒有能量化出一個既合情又合理更合法的比例）。若不能如此犧牲，而是或明或暗地自我償，就難免在組織或同事的監(jiān)察下落馬，如“59歲”現(xiàn)象。 客觀環(huán)境對兩類老板相同的要求可以略去不計。 懂政治、會經(jīng)營，是兩種古今中外都比較稀有的綜合能力，具備一種即為人杰。犧牲自我、貢獻社會，也是人類一種罕見的品性。因此我們以下的假設大致不錯。 基本假：人群中會經(jīng)營者10中有1，即其概率是1/10；同樣懂政治和能犧牲的人其概率也分別為1/10。 這樣，一個民企老板要取得成功，只要會經(jīng)營即可，即其成功概率為：1/10 ；而一個國企老板要通過經(jīng)營企業(yè)獲得成功，則必須同時具備以上三個特性，因此其成功概率為：1/10 ×1/10 × 1/10 ＝ 1/1000。 這里，我們忽略了三種特性集于一身所倍增的難度。事實上，政治能力、經(jīng)營能及淡泊名利三個特性對人的要求是極其不同的。社會實際中，絕少有成功的企業(yè)家和政治家是二而為一的，而“雷鋒”也肯定做不了企業(yè)，甚至做不了領導。 快樂者，郁悶者 們不必借助深奧的理論，也無需針對個別案例進行辯論。僅從以上簡單計算就可以得知民企老板成功的可能性比國企老板成功的可能性大得多（比如，100倍）。由此我們可以得知“只要選（用）對了人”中的“只要”是一個難以克服的關鍵瓶頸。選擇錯誤不僅影響企業(yè)發(fā)展，對被選者本人來說，也無異于遭遇厄運——三種矛盾的素質要求集于一身，注定會帶來常人難以忍受的精神苦痛。長期苦痛的煎熬，難免會在某些方面放松要求。表現(xiàn)在利益要求方面，則會名（晚）節(jié)不保。而民企老板就從容多了，企業(yè)成功之日自然也是名利雙收之時。至于有些民企老板轉而熱衷于政治，那不是不得已，就是不務正業(yè)。 事實上，很多（如果不說是大部分的話）國企或因壟斷而獲得經(jīng)濟上的輝煌，或因擔負社會職能、應政府要而不得不虧本經(jīng)營，這更是對經(jīng)營者是否稱職和成功造成評價和選擇上的困難，這時候非經(jīng)營因素（更多是政治關系）就不得不成為選擇和任用的主導因素。 因此，國企老板個人的成功和企業(yè)的成功并無必然的聯(lián)系，民企老板個人的成功則是—— 也只能是企業(yè)的成功。 一個成功的民企老板是值得尊敬的，也是快樂的； 一個功的國企老板是令人敬仰的，也是郁悶的。