有一個寓言“猴子掰包谷”，說的是猴子在地里掰包谷，剛掰下一個，覺得前面的更好，就扔下手里的去掰另一個。另一個到手，覺得還有更好的，到手的又扔掉，去掰那個“更好的”。不知不覺走到地的盡頭，天色已晚，只得慌慌張張隨便掰一個，回去一看，恰恰是個爛包谷，也只好將就了。 　　我們都會笑那個猴子太傻。猴子犯傻，不是智力問題，而是心態問題，它太浮躁。這正如荀子所言：“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也；蟹六跪而二螯，非蛇鱔之穴無可寄托者，用心躁也。” 　　現在有些年輕人很像這樣的猴子，今天考律師，明天學會計，后天讀MBA……對此，樊綱（中國最有影響力的經濟學家之一，任中國經濟體制改革研究基金會秘書長、國民經濟研究所所長，兼北京大學、中國社會科學院研究生院經濟學教授）的觀點是：讀書的時候選擇一個好的專業，認真地學點東西，打好基礎，多學點安身立命的資本，不要著急去做什么事。畢業后可以有幾年的選擇期，可以嘗試著做幾份不同的工作，看看哪個最適合自己，然后選擇其一沉下心來持之以恒地做下去。但是這個選擇過程不能太長，最好不要超過28歲。必須有自己的“一技之長”，有別人無法取代你的地位，才會找到一個滿意的工作。 　　世界上一些著名的大企業、大集團公司，如美國的微軟公司、可口可樂公司，幾十年甚至幾百年就做一件產品，取得壟斷和領先地位，再不斷地做科研，使自己的技術一直處于同行業的領先地位，從而取得超額利潤。 　　看看《財富》世界500強的排名：能源類第一名是杜克能源公司，煉油類第一名是英荷殼牌石油公司，物流運遞類第一名是UPS公司……他們有一個共同之處就是非常專注于一個產業，并盡心打造核心競爭力，把企業做大、做強。例如，UPS發展到今天它只做了一件事——用最快的速度把包裹送到客戶手中。只做了一件事，UPS就把業務做到了全世界。 　　世界上很多企業就是靠集中所有的時間、精力、資金和技術做好一種拳頭產品而在競爭中立于不敗之地的。 　　1981年于瑞士Apples市成立的羅技電子（Logitech）是世界知名的電腦周邊設備供應商，擁有很高的零售和OEM市場占有率。當初羅技只是依靠生產鼠標和鍵盤進入電腦周邊設備行業的。鼠標和鍵盤是電腦最基本、最不可缺少的外設配件，但同時也是價錢較低獲利較少的配件。因此對于電腦行業的巨頭們根本無法產生吸引力，這便給了羅技一個契機。從此，羅技走上了鼠標和鍵盤生產的專業化道路，經過了數年的努力，羅技不僅在該行業中站穩了腳跟，而且已然成為全球最大的鼠標和鍵盤的生產供應商。 　　企業的發展是這樣，人的發展同樣如此。如果你幾十年做同樣的一件事，你就能把它做好做精，你在這個專業領域就有了發言權；就有了別人無法取代和超越的地方，你也就能牢牢地站穩腳跟。然后，你還有閑暇的時間去享受生活的樂趣。 　　世界著名的物理學家丁肇中先生，僅用5年多時間就獲得了物理、數學雙學士和物理學博士學位，并于40歲時獲得了諾貝爾物理學獎。丁先生說：“與物理無關的事情我從來不參與。” 　　不要以賺錢為目標，也不要以出名為目標，應該以成為某個領域中的最頂尖為目標。只要成為某個領域的最頂尖的那一位，你一定會賺很多錢；只要你是某個行業的第一名，你一定會出名；只要你成為行業頂尖，你就一定會成功！ 　　喬丹打籃球成為世界頂尖籃球巨星，不但一年收入8 000萬美金，而且有人找他拍電影，有人找他拍廣告，有人找他出書……請問他的運動鞋需要自己買嗎？不用，耐克公司會提供；他穿的西服需要自己買嗎？當然也不用，別人不但免費提供，還要付他廣告費。甚至香水廠商還借喬丹的名字與肖像生產喬丹牌香水。喬丹什么事都不用做，只要他肯提供給廠商名字與頭像，別人就送他30%的股份。你說這是為什么？因為他是他的行業中最頂尖的，他是世界上有史以來最偉大的籃球巨星。 　　成龍拍電影時，各個汽車廠商主動爭取免費提供汽車的機會，讓成龍在電影里面表演特技。成龍選中日本三菱跑車，三菱公司立刻提供上百輛新車讓成龍拍攝賽車鏡頭，成龍將車撞得稀爛，三菱也分文不取，為什么呢？因為成龍是最棒的，他的電影總是最賣座的電影之一。 　　做軟件做到世界第一名的微軟會不會賺錢？當演員當到世界巨星的成龍會不會賺錢？打籃球打到世界第一名的喬丹會不會賺錢？跑110米跨欄跑到世界第一名的劉翔會不會賺錢？當然會！只要你是最好的，一定是最能賺錢的，從而擁有一定的社會價值，你說是不是呢？ 　　第一名，擁有一切！ 　　第二名，只能拾人牙慧。 　　1969年7月，美國“阿波羅”11號宇宙飛船實現了人類首次登月的夢想。第一個踏上月球表面的人阿姆斯特朗向全世界宣布：“這是我個人的一小步，卻是人類的一大步！”全球數以億計的人通過電視屏幕看到了這一激動人心的場面。 　　這個人類的偉大壯舉已經過去30多年了，請問你還記得第二個登上月球的美國人——阿姆斯特朗的同伴嗎？ 　　一般人有個錯覺，以為拿不到第一，有個第二名、第三名也不錯。如果說第一名代表的是100分，很多人以為第二名起碼也有90分，但事實上第二名能不能有10分都是問題。 　　為什么？因為第一名沖出去以后，他就不需要再與別人比。他往前看，眼前是一片開闊的空間，任由他揮灑。 　　但是在第二名與第三名、第四名之間卻會形成一個追趕群。這個追趕群里的成員之間彼此會競爭、糾纏和拖累，他們不僅要與第一名競爭，也要與追趕群里的其他成員競爭。最后即使他能夠掙扎著跌跌撞撞地沖出來，也只是領先了這個追趕群，再向前看的時候，第一名已經領先太遠，看不到他的影子了。 　　在企業發展的整體定位和戰略布局上，鴻海集團總裁郭臺銘先生曾有以下精彩的言論：“一個產業里，做第一名才可以穩定賺錢，第二名有點錢賺，第三名損益打平，第四名隨景氣沉浮，第五名往后要么等著被收購，要么就是被淘汰出局。”因此，“要做就做世界第一名”成為鴻海企業開創的最高指導哲學。 　　說到這里，我不禁想起了用友軟件集團公司的董事長王文京。在很多中國人眼里，王文京是“知識創造財富”這句話最生動的闡釋。十幾年的時間，王文京從一介書生發展到個人身價高達數十億元，他一手締造的用友軟件也牢牢占據著中國財務軟件的領導地位。談及自己的創業，王文京用最簡單的語言概述他的精華：“一生只做一件事。專注，堅持。要想在任何一個行業出頭，必須有沉浸其中十年以上的決心，人一生其實只能做好一件事。”正是憑著這樸實而堅定的人生信條，王文京實現著用友軟件商業化的夢想。 　　只做好一件事，意味著集中精力發展，而不是多元化發展。很多人涉足很多領域，學習很多知識，其實內部很虛弱，每一項都沒有很強的競爭力。 　　專注于某一件事情，哪怕它很小，努力做得更好，總會有不尋常的收獲。請看這樣一件事。有一位婦女，來自農村，沒讀完小學，連用漢語表達意思都不太熟練。因為女兒在美國，她申請去美國工作。她到移民局提出申請時，申報的理由是有“技術特長”。移民局官員看了她的申請表，問她的“技術特長”是什么，她回答是會“剪紙畫”。她從包里拿出剪刀，輕巧地在一張彩紙上飛舞，不到3分鐘，就剪出一組栩栩如生的動物圖案。移民局官員連聲稱贊，她申請赴美的事很快就辦妥了，引得旁邊和她一起申請而被拒簽的人一陣羨慕。 　　這個故事應該能給我們一些啟迪。一個人沒有學歷，沒有工作經驗，但只要有一項特長，一處與眾不同的地方，就可能得到社會的承認，擁有其他人不能獲得的東西。可是在我們身邊，許多人往往走入誤區，譬如一些大學生在校讀書期間，忙著考這證考那證，證書弄了一大摞，忙著做主持、當模特，業余職業換了一個又一個，但畢業之后卻很難找到一份合適的工作。原因就是由于他們分散了時間和精力，沒有專注于某一份事情，結果事與愿違。 　　今年28歲的張立勇在清華大學第15食堂賣了8年饅頭，得了個外號“饅頭神”。這樣一個外號當然不是隨隨便便就安在他頭上的：英語口語流利，托福考過630分，大學英語四、六級考試更是早早過關；在校外兼職英語家教，在清華餐飲中心英語培訓班任主講老師；還在報紙上寫了不少文章。一本關于他如何自學英語的書《英語神廚》已經出版——而他的身份，不過是一個高中沒有讀完、在清華食堂賣饅頭的小師傅。也因此，才有清華的學生將他與《天龍八部》中那位深藏不露的少林寺“掃地僧”做比。 　　張立勇做到了一般人做不到的事情，而他成功的答案只有一句話：一生只做一件事。這個高二就輟學的年輕人，在8年的打工生涯中，堅持自學英語，并取得了令人矚目的成績，這份執著與毅力確實讓我們汗顏。他克服了常人克服不了的困難；他忍受了常人不能忍受的寂寞；他承受了常人不能承受的苦難；他遭受了常人不能遭受的誤解。因為，他只有一個夢想，只有一個追求，只干一件事。 　　“一次只做一件事”，就意味著集中目標，不輕易被其他誘惑所動搖。經常改換目標，見異思遷或是四面出擊，往往不會有好結果。目標定了很多，什么都想做，什么都沒有做到最好，實質是沒有打造自己的核心競爭力。我們的時間有限，精力有限，好鋼要用在刀刃上。我們不可能把所有的事情做到最好，但是我們一定可以把其中的一件事做到最好，因此，一定要專注于全力打造核心競爭力。 　　嘉信理財的董事長兼CEO施瓦布從小文科成績都是“大紅燈籠高高掛”。他的讀寫速度很慢，英文課需要閱讀經典名著時，只能從漫畫版本下手。他常常說：“我的腦袋里有想法，但是卻沒有辦法將它寫出來。”后來醫生診斷他患有識字障礙。 　　施瓦布之后憑借優異的數理成績，進入美國名校斯坦福大學就讀。他發現商業課程對他而言比較容易，于是選擇經濟為主修，在英文及法文仍然不及格的同時，投全力于商學領域，獲得MBA學位。畢業時，他向叔叔借了10萬美元，開始自己的事業。1974年，他于舊金山創立的公司，如今已名列《財富》雜志500家大企業，擁有26 000多名員工。 　　現在施瓦布的