言:做業(yè)務(wù)這么多年,也帶了兩年團隊，其中,也取得了不錯的成績,更多的卻是在經(jīng)受市場的磨練. 關(guān)于怎樣帶好一個團隊?戰(zhàn)斗力強的團隊?總結(jié)了一些個人經(jīng)驗,講出來,借此與各位商友共同探討學習! 四種最具代表性的帶兵方式 一:平民式 這種方式的典型就是 馮玉祥,曾讀過關(guān)于描述他的一些故事,說這個人當官從來不擺架子,吃飯和兄弟門一塊吃,住和兄弟門一塊住,和手下在一塊也是呼朋喚友的那種,高興了端著酒找到 兄弟門兩腿一盤,開懷暢飲.不高興了,桌子一拍,張口就罵,幾份匪氣,但從不可以和手下拉開距離. 特點:親和力、平民化、深入基層，產(chǎn)生感情從而帶來戰(zhàn)斗力！ 二:血緣式 也叫"親情式" 這種風格代表者遠的有曾國藩,讀過他的書都知道,當年的團練形式起來的湘軍,都是那一片的,后來都發(fā)展壯大成為晚清的棟梁,現(xiàn)在一說湖南各界,都是湘軍湘軍的,容易讓人一想就想到那是候的湖南人 近的就是閻錫山，閻錫山為什么敢號稱山西的“土皇帝”，他是山西人，手下的晉綏軍，都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)村的，當舅舅的上戰(zhàn)場打的熱火朝天，那做外甥的看見了，也就拼了命去打。就是這么強！ 特點：血緣關(guān)系、地域性產(chǎn)生歸屬感，抱團、天然的戰(zhàn)斗力！ 三：培訓式 這種方式說的就是當企業(yè)的領(lǐng)導也即傳道者，為師者，你把你的心血都用在了現(xiàn)在的這些學生身上，等他們學成之后那就很厲害了，都是你培養(yǎng)的精兵強將。不過，這種搞不好就是搞英雄主義，搞獨裁。比如：老蔣、蔣介石，人人稱“蔣校長”，他那些“高級將領(lǐng)”門，哪個不是口口聲聲稱“校長的教誨”之類的 特點：成立組織、傳授知識、確立權(quán)威 四：思想式 這種也是最厲害的一種了，當然得提提偉大領(lǐng)袖毛主席，毛主席的文章、詩歌、語錄到后來“三大紀律八項注意”等等，都無不證明了他 思想家 的位置。近的如：張瑞敏海爾文化，也是一種思想。 特點：制定、傳播并以身做則，屬于你團隊的企業(yè)文化