一個項目能否成功，決定的因素很多，能不能成功，這很難說。但從管理學、心理學的角度來講，什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當老板，這里面大有學問，也有規(guī)律可循。 想當老板的三個特征分別是： 創(chuàng)新能力很強。要想當老板，之前一定要問自己，你喜歡新鮮事物嗎？創(chuàng)新能力強嗎？創(chuàng)新能力越強，創(chuàng)業(yè)成功的可能性就越大，而且最好還能有一些兒童情緒。就拿我認識的一位上海大老板來講吧，凈資產(chǎn)已有6個多億。他家里的鬧鐘，不是尋常的鬧鐘，而是一群鴨子。他的保姆的工作，就是每天早上把一群鴨子趕到房里，讓鴨子此起彼伏的叫聲把他從睡夢里叫醒。 要看行動主義導向。做任何一件事情，想到了就去做，能夠很快地把想法變成行動的人，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也很大，在成功經(jīng)驗里，至少有70%的把握吧。 抗挫折能力要強。自尊心太強的人，臉皮太薄的人，一被人罵就心潮澎湃，沮喪的情緒無窮無盡，這樣的人是做不了老板的。如果你是這樣的人，一遇到挫折，就會想得太多，所以你最好不要考慮當老板。當老板會遇到很多意想不到的問題和麻煩，所以抗風險和抗挫折的能力一定要強，別人罵罵沒關(guān)系，該做什么還做什么，這樣你當老板的勝算才會大。