管理，主要在于用人。 誠信的企業有著誠懇的用人之道，概括起來是： 六以：以高薪招才，以權位招才，以恩招才，以情招才，以禮招才，以誠招才。 六戒：戒任人唯順，戒任人唯親，戒任人唯禮，戒任人唯憑，戒任人唯資，戒任人唯言。 用人的十種激勵方式： 1. 為員工提供一份挑戰性工作； 2. 確保員工得到相應的“工具”，以便把工作做的最好； 3. 每一個領導崗位的位置隨時向下屬的每一位員工； 4. 建立便于各方面交流、學習的渠道； 5. 經理常與員工保持聯系； 6. 了解員工的實際困難與個人需求，設法解決； 7. 以工作業績為標準提拔員工； 8. 制定一整套內部提拔員工的標準； 9. 員工的意見和建議經常被采納，并有相應的獎勵； 10.員工的薪水必須具有合理性和競爭性。